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Projet d'investissement
Après trois années de recherche et d'essais techniques,
l'entreprise a réussi à fabriquer un prototype de radiateur
prenant en charge les caractéristiques techniques nécessaires
à un fonctionnement de qualité.
Après cette période qui a duré 10 ans ( 2001-2011 ), les
dirigeants sont arrivés à la conclusion que l'entreprise doit,au
risque de stagner et de perdre des parts de marché, passer à
une étape supérieure, celle du développement. Le projet
d'investissement envisagé consiste en une extension et une
modernisation de l'usine actuelle, compte tenu de la politique
et de la stratégie d'amélioration continue arrêtée par l'entreprise.
Le projet présenté est destiné à fabriquer des radiateurs en acier,
en quantité et en qualité, plus performants et qui répondent à une
demande en croissance permanente.
Technologie envisagée :
L'installation comprendra des lignes entièrement automatisées
et des lignes semi-automatisées.
Analyse du marché :
La demande en produits destinés au chauffage central est assez
forte en général. Ce qui assure au projet une viabilité et une
perennité certaines.
Programme de production :
Le programme de production calculé sur la base de l'objectif
de production suivra une croissance régulière pour atteindre
sa vitesse de croisière à la cinquième année ( 12000 U/an ).
Unité Vente
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2ème Année |
3ème Année |
4ème Année |
5ème Année |
5000 |
7000 |
9000 |
11000 |
12000 |
Localisation du projet :
Le projet se situe au niveau de Médéa, région en pleine expansion économique et démographique.
Effectif prévu :
L'activité de production étant tributaire des équipements, l'effectif permanent va osciller entre 25 et 30 employés, mais il
devrait varier suivant des pics de demande; ce qui nécessairement induit l'emploi de travailleurs saisonniers. Ce nombre peut être estimé à cent vingt environ. Par ailleurs, les emplois indirects créés dans le cadre de l'activité de l'unité, sont appréciables et devraient tourner autour d'une cinquantaine de personnes, entre fournisseurs de matière et autres services.
Partenariat :
A moyen terme, l'entreprise projette de monter un partenariat avec l'étranger, afin de développer ses activités et diversifier sa gamme de production. Ce partenariat devra apporter une certaine plus-value pour être éligible, en termes de technologie et de distribution ( réseau de ventes)
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